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行業(yè)新聞

保安公司要發(fā)展，這樣做沒錯！
發(fā)布時間：2021-08-28 16:16:05
許許多多保安公司面臨缺人，如何把人留住，是擺在公司發(fā)展面前的一個重要課題。當(dāng)今和未來世界的競爭，從根本上說是人才的競爭。人的問題是根本，也是關(guān)鍵。以人為本,充分調(diào)動廣大隊員的創(chuàng)新積極性應(yīng)該成為保安公司領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點和落腳點。保安公司管理工作的核心是做好人的工作，把人才用好。要做到這一點，就必須創(chuàng)造人盡其才、人才輩出的良好環(huán)境。有能力的保安主管領(lǐng)導(dǎo)團隊，都希望自己的下屬有較強的工作能力和良好的工作業(yè)績。然而，主管領(lǐng)導(dǎo)本人的領(lǐng)導(dǎo)才能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)又將如何對隊員的工作狀況產(chǎn)生影響呢？
隊員只有在受到足夠激勵的情況下才會竭盡全力地把工作做好。
項目負(fù)責(zé)人的一項主要職責(zé)就是激發(fā)隊員的工作熱情和工作積極性，使整個團隊服務(wù)上層次。而這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者必須具有領(lǐng)導(dǎo)才能，懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，具有自已獨到的眼光和前瞻性的工作魄力，正確地運用領(lǐng)導(dǎo)過程中應(yīng)該遵循的基本原則。上級的關(guān)注和充分信任往往能明顯地改善下屬的工作狀況，此時下屬所表現(xiàn)出來的不僅僅是工作能力的提高，更重要的是對工作產(chǎn)生了興趣 ，員王開始精神飽滿地迎接每一個工作日，能夠心平氣和地對待繁瑣的日常工作,用最小的成本取得最大的效益，用最簡單的手段獲得最有效的結(jié)果。在計劃經(jīng)濟體制下，形成了嚴(yán)格的等級管理制度，一級管一級，一級壓一級，人浮于事績效低下。新經(jīng)濟要求管理體制“剃"掉無考勤，考核，公司員工按手冊執(zhí)行，無用的層級,向扁平化方向發(fā)展,把管理層級減化到最少，決策層可以直接面對最廣大的被管理者。
隊員只有在受到足夠激勵的情況下才會竭盡全力地把工作做好。
項目負(fù)責(zé)人的一項主要職責(zé)就是激發(fā)隊員的工作熱情和工作積極性，使整個團隊服務(wù)上層次。而這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者必須具有領(lǐng)導(dǎo)才能，懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，具有自已獨到的眼光和前瞻性的工作魄力，正確地運用領(lǐng)導(dǎo)過程中應(yīng)該遵循的基本原則。上級的關(guān)注和充分信任往往能明顯地改善下屬的工作狀況，此時下屬所表現(xiàn)出來的不僅僅是工作能力的提高，更重要的是對工作產(chǎn)生了興趣 ，員王開始精神飽滿地迎接每一個工作日，能夠心平氣和地對待繁瑣的日常工作,用最小的成本取得最大的效益，用最簡單的手段獲得最有效的結(jié)果。在計劃經(jīng)濟體制下，形成了嚴(yán)格的等級管理制度，一級管一級，一級壓一級，人浮于事績效低下。新經(jīng)濟要求管理體制“剃"掉無考勤，考核，公司員工按手冊執(zhí)行，無用的層級,向扁平化方向發(fā)展,把管理層級減化到最少，決策層可以直接面對最廣大的被管理者。
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